しかし、部長からは「私を飛ばしてA部門長に相談していたとは。君のしたたかさに驚いたよ。それとも、課長になったからなにか勘違いでもしているのかな」と皮肉を言われました。
片岡さんは、会議前にA氏に相談していたわけではありませんが、なにを言っても無駄だと思ったそうです。
部長は部下に嫉妬している？
このケースで、部長の態度の心理的な背景にあるものは“嫉妬”でしょう。部長は、課長になってからの片岡さんの活躍ぶりをみて、心の中で「今まで引き立ててやったのに…」と思いながら嫉妬していたのかもしれません。
その推測が正しければ、彼の活躍を阻むという行動に出たことは頷（うなず）けます。さらに、片岡さんが部長よりも職位が上の部門長と通じることになれば、自分のポジションを脅かす存在にもなりえます。
嫉妬は誰でも持ち合わせている感情ですが、「部下に嫉妬する上司」には、自分のことを慕って褒（ほ）め称（たた）える部下は可愛がる一方で、自分を否定したり将来的に下克上を起こしたりしそうな部下に対しては攻撃を加える傾向があります。
上司から嫉妬されている状況というのは、部下の立場にある者としては、想像しにくいシチュエーションかもしれません。上司と信頼関係を築いてきたと信じている場合は、なおさら想像が難しいでしょう。たとえ信頼関係があっても、部下が上司を超える能力を持っていたりした場合は、嫉妬心が信頼を超えていくこともあります。
このような「部下に嫉妬する上司」から不当な扱いを受けず、うまくやっていくにはどうしたらよいでしょうか。
まずは、嫉妬の背景には、自分の幸福（地位や業績、人気など）を奪われるのではないかという“不安”や“恐怖”があることを知っておくことが重要です。そのうえで、言葉は良くないですが、戦略的に面従腹背を意識することで、上司を冷静にさせるような対応が可能になるでしょう。
たとえばポイントポイントで、「うまくいったのは、なにより部長のおかげです」などと言って上司を立て、自分は決して下克上を起こさないという姿勢を見せることなどです。
舟木彩乃
心理学者〈ヒューマン・ケア科学博士／筑波大学大学院博士課程修了）。国家資格として公認心理師、精神保健福祉士、第1種衛生管理者、キャリアコンサルタント技能士2級などを保有。著書に『あなたの職場を憂鬱にする人たち』（集英社インターナショナル）や『発達障害グレーゾーンの部下たち』（SB新書）他。
