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「ゼネラリストは最強」とキャリアの専門家が提案する新たな視点。多くの価値とスキルを発揮して広がる可能性|FNNプライムオンライン
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「ゼネラリストは最強」とキャリアの専門家が提案する新たな視点。多くの価値とスキルを発揮して広がる可能性

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自分のキャリアの道筋を立てて、過去の経験を細かく整理しているときに「あれ…、取りえがないかもしれない」と落ち込むこともあるだろう。

キャリアと組織戦略の専門家である森数美保さんの著書『「何者でもない自分」から抜け出すキャリア戦略~やりたいことがなくても選べる未来をつくる方法~』(日本能率協会マネジメントセンター)は、過去からアプローチしてキャリア戦略を提案している。

“広く浅く”な経験をしてきたゼネラリストは、推せるスキルがないと悩むこともある。しかし、森数さんは「視点を変えればゼネラリストは強みで可能性がある」とする。

ゼネラリストのキャリア戦略について一部抜粋・再編集して紹介する。

実はゼネラリストが最強である理由

ゼネラリストが持つ強みとは、幅広い知識と経験を活かして、多様な業務に対応できる点にあります。

これまでやってきたこと(経験)を分解したものを「ピース」と呼びました。ピースがたくさんあればあるほど、描ける未来のバリエーションは増えます。ゼネラリストは、ピースを組み合わせて、様々なキャリア戦略を描くことができると言えます。

ゼネラリストであることは、特定の専門性がないということではありません。むしろ、多様なスキルセットを持ち、多くの場面で価値を発揮するポテンシャルを持っているといえます。

ゼネラリストにも強みがある(画像:イメージ)
ゼネラリストにも強みがある(画像:イメージ)
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例えば、ゼネラリストには次のような強みが備わっていることが多いのです。

・複数の経験から本質を見抜き、新しい状況でも適切な行動を取れる抽象化力
・様々な部門や立場の視点を理解した上で全体最適を考えられる俯瞰力
・異なる専門性を持つ人々の「通訳」となれるコミュニケーション力
・複数のタスクやプロジェクトを同時進行で管理するマルチタスク力

ただし、1つ注意が必要です。状況的にいろんな役割を担わざるを得なかったタイプの方は、その方がパフォーマンスを発揮しやすいのか、どれかに絞った方が価値を発揮しやすいのかを考える必要があります。

すなわち、次のキャリア選択において、その幅広い役割が自分のパフォーマンスを引き出すのか、それとも特定の分野に絞った方がよいのかを見極めることが重要なのです。

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森数美保
森数美保

株式会社Your Patronum 代表取締役/組織・キャリア開発の専門家。
大阪大学卒業後、新卒一期生として人材紹介会社ジェイ エイ シー リクルートメントに入社し、最年少マネージャーを経験。その後、株式会社Misoca(現・弥生株式会社)に転職。ゼロからエンジニア採用を推進。1年間で組織を2倍に拡大させた。
2018年株式会社キャスターに入社。採用代行サービスCASTER BIZ recruitingの事業責任者に就任。3年間で累計導入社数350社を突破。300名以上のメンバーがフルリモート勤務の組織を運営しながら事業開発を実施。2021年同社執行役員に就任。複数事業を管掌。
2022年株式会社ミライフに執行役員として入社。キャリアコンサルタント/人事/事業経営の経験を活かして、本質的なキャリア構築や組織づくりを推進。
2024年株式会社Your Patronum(ユアパトローナム)創業。代表取締役に就任。「チームの行動を変容させ、強い組織をつくり事業を伸ばす」をミッションに、法人向けの組織開発コンサルティングサービス「ユアパト」、個人向けのキャリア支援サービス「キャリパト」を提供している。
社会保険労務士有資格者。名古屋在住。16歳女子、13歳男子の母親。

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