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プレスリリース配信元:株式会社パタンナー

なぜ、現場の職人はタブレットを手に取ったのか?「勘と経験」のものづくり企業が、データドリブン経営へ舵を切った軌跡


【支援事例:研創×パタンナー】「鉄の職人」と「データアーキテクト」の対話。老舗製造業・株式会社研創が挑んだ、生存をかけたマインドセット変革

株式会社パタンナー(本社:東京都品川区、代表取締役:深野 嗣)は、株式会社研創(本社:広島県、以下「研創」)におけるデータ活用・組織変革の取り組みをまとめた事例インタビュー記事を公開いたしました。

「良いものを作れば売れる」という時代が終わり、製造業にも変革が求められています。
しかし、職人気質の強い現場において、デジタルの導入は容易ではありません。

本事例は、データとは無縁だった「鉄の職人」と「データアーキテクト」が対話を重ね、現場の反発を乗り越えて「全社員がデータを見て語り合う組織」へと変わっていくまでの、泥臭くも熱い変革の記録です。

▼ ストーリー全文を無料で読む(PDFダウンロード)
https://tazna.io/contents-casestudy-kenso

■ 公開の背景:地方・老舗製造業が直面する「DXのジレンマ」

多くの地方製造業が、「人手不足」「技術継承」「生産性向上」の課題を抱えています。
デジタル化の必要性は理解していても、以下のような壁に阻まれ、頓挫するケースが後を絶ちません。

「現場の職人がPC操作に慣れていない」
「長年の“勘と経験”が絶対視され、データが信用されない」
「東京のITベンダーの言葉が、現場に響かない」
本事例の研創様も、当初は同様の葛藤を抱えていました。

本コンテンツでは、パタンナーがいかにして現場に入り込み、職人のプライドを尊重しながら「データ=自分たちの技術を証明する武器」という意識変革を起こしたのかを深掘りしています。

▼ ストーリー全文を無料で読む(PDFダウンロード)
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■ 本資料(ホワイトペーパー)のハイライト

- 支援の背景:「ロック」な老舗企業が抱く危機感。地方製造業のリアルな戦い方
- 支援アプローチ:目指したのはプログラマーではない。ビジネスと技術を翻訳する”ブリッジ人材”の育成
- - 1. 「思考の型」の変革:暗黙的データの発見
- - 2. 「AIのブラックボックス」の体感:魔法からの脱却
- - 3. バイリンガル講師による「翻訳」
- 実施の壁と解決策:オンラインの「静寂」をどう破るか? 「失敗を賞賛する」文化の醸成
- 成果と未来:"職人の勘"をデジタル資産へ。現場社員が自ら描いた、DXの設計図
- - 今後の展望:職人技術のデータベース化
- あとがき:「1%の改善」か、「生存」か。中小企業におけるデータ活用の真価とは


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https://tazna.io/contents-casestudy-kenso

■ パタンナーの提供する人気のコンテンツ



"データ活用"お役立ち資料3点セット【データ活用者・DX担当者必見】
"データ活用"に必要なナレッジを網羅した
『データ活用お役立ち資料3点セット』
になります。





AIパーフェクトガイド3点セット【"データ"と"AI"理解の決定版】
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Excel×AIで実現するデータ分析入門書3点セット【"Excel×AI"を分析にフル活用】
Excel×ChatGPT・Copilot・Pythonを活用したデータ分析を行う際の参考になる『データ分析入門書3点セット』になります。



■ 世界で一番はじめやすいデータカタログ「タヅナ」

データカタログは情報システム部が社内のデータを管理するために、データ分析のプロがデータを探すために開発されたソフトウェアでした。
そんなデータカタログを「どんな企業でも・どんな職種でも・すばやく・簡単に使える」ソフトウェアに再発明しました。


POINT1.:設計書を自動でつくるBIツールで誰かが頑張って開発してくれたダッシュボード。
表示されている指標の意味は答えられますか?
表示されている数値が間違っている気がしたときに、あなたがすぐに調べる手段はありますか?

タヅナなら、すべて一目瞭然です。





POINT2.:データの背景を理解するタヅナはデータだけではなく、その先にいるヒトを探せます。
誰が・どんなデータ資産(データ・ダッシュボード・用語と定義)に詳しいのか?データに関して誰とどんなコミュニケーションを取ってるのか?を個人単位で把握できます。

タヅナなら、人材配置の最適化に活用できます。





POINT3.:基盤を作る前に活用する私たちは、データを整備する縁の下の力持ちが、大きな労力をかけてデータ基盤をつくる苦労を知っています。そんなデータ基盤が全社員に利用されないなんてもったいない。
だから、整備してほしいデータを具体的に把握できるようにデータカタログを再発明しました。

タヅナなら、開発と現場がひとつになります。



■ 自社データを活用してAI/DX時代の"企画力"を鍛える「データアーキテクト研修」




本プログラムは、従来の「プログラミング習得」を中心としたDX研修とは異なり、ビジネスの現場で求められる「データに基づいた企画・設計力」の習得に特化しています。

座学に加え、実際の自社データを用いた「企画開発合宿」を組み合わせることで、研修終了時には実務で使えるプロダクト企画書が完成する、完全実践型のカリキュラムです。
まずはご相談から

■ 専門組織に頼らず“現場主導”でデータを武器にする「データマネジメント実践研修」




本プログラムは、単にDMBOK(データマネジメント知識体系)の概念を学ぶだけの座学研修とは異なり、「現場で明日から使える運用ルール」を研修中に構築することをゴールとしています。

専門組織の不足によりデータ活用が停滞している企業において、現場部門が自ら品質管理やガバナンスを担い、DXやAI活用を加速させるための「自走する組織」を作る実践型カリキュラムです。
まずはご相談から

■ DX推進に欠かせない"データカタログ"を日本初解説!パタンナー代表深野の著書『会社のデータを"誰もが使えるデータ"に変える データカタログという魔法』




本書は、各部署でバラバラに管理されているデータを全社共通の資産として活用するための実践的手法を、ストーリー形式でわかりやすく解説した一冊です。

営業出身の主人公がDX推進室に異動し、データカタログを武器に社内変革に挑む成長物語を通じて、専門知識がなくても取り組めるデータ活用の本質を学ぶことができます。
第1章 データカタログとの運命の出会い
第2章 今さら聞けない、データ活用の基礎知識と専門用語
第3章 データカタログで「こんなこともできるの!?」と思わず声が出た
第4章 データカタログを使って、部署の壁を越えた「見える化」に挑んだ
第5章 分析のプロ(鬼)にデータカタログ(金棒)を使ってもらった
第6章 データカタログがビジネス部門とIT部門を一つにした
第7章 データカタログで、経営陣に「DXの成果」を数字で見せた
第8章 データカタログという魔法 ~それでも、データカタログを使わないあなたへ~

■ 会社概要

会社名:株式会社パタンナー
代表者:深野 嗣
所在地:東京都品川区北品川5丁目5−15
事業内容:
 - データカタログ「タヅナ」の企画・開発・運営データ戦略コンサルティング
 - データ人材育成・組織開発

コーポレートサイト:https://pttrner.co.jp/
データカタログ「タヅナ」:https://tazna.io/

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