「考えが合わない上司に歩み寄ろうとは思わない」新入社員が約…

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約6割が「叱られた後、必死で食らいつこうと思う」と回答(提供:日本能率協会マネジメントセンター)
約6割が「叱られた後、必死で食らいつこうと思う」と回答(提供:日本能率協会マネジメントセンター)
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約6割が「自分から歩み寄ろうとは思わない」と回答(提供:日本能率協会マネジメントセンター)
約6割が「自分から歩み寄ろうとは思わない」と回答(提供:日本能率協会マネジメントセンター)
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過半数が「仕事に行き詰った際は、その状況を察してもらい、上司・先輩から話しかけてほしい」と回答(提供:日本能率協会マネジメントセンター)
過半数が「仕事に行き詰った際は、その状況を察してもらい、上司・先輩から話しかけてほしい」と回答(提供:日本能率協会マネジメントセンター)
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「他者への働きかけ」は他の世代よりも低い(提供:日本能率協会マネジメントセンター)
「他者への働きかけ」は他の世代よりも低い(提供:日本能率協会マネジメントセンター)
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7割が「失敗から学ぶことは多いので、恐れずに取り組むことが大切である」と回答(提供:日本能率協会マネジメントセンター)
7割が「失敗から学ぶことは多いので、恐れずに取り組むことが大切である」と回答(提供:日本能率協会マネジメントセンター)
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半数以上が「失敗したくないので、責任ある大きな仕事は任されたくない」と回答(提供:日本能率協会マネジメントセンター)
半数以上が「失敗したくないので、責任ある大きな仕事は任されたくない」と回答(提供:日本能率協会マネジメントセンター)
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「成長のために挑戦するよりも、無理のない範囲で業務に取り組みたい」と半数以上が回答(提供:日本能率協会マネジメントセンター)
「成長のために挑戦するよりも、無理のない範囲で業務に取り組みたい」と半数以上が回答(提供:日本能率協会マネジメントセンター)
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イメージ(新入社員と上司)
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「自己効力感の低さ(自分自身の行動や言動に自信がない)」「他人の評価が気になる」「わからないことは教えてもらえるもの」(提供:日本能率協会マネジメントセンター)
「自己効力感の低さ(自分自身の行動や言動に自信がない)」「他人の評価が気になる」「わからないことは教えてもらえるもの」(提供:日本能率協会マネジメントセンター)
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