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【ポーカー採用】学生「面接では言えないようなことを言えた」 ビジネスとの共通項は戦略性や論理的思考力…企業側メリットに“自社に関心ない層”と“能力高い層”との接点|FNNプライムオンライン
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【ポーカー採用】学生「面接では言えないようなことを言えた」 ビジネスとの共通項は戦略性や論理的思考力…企業側メリットに“自社に関心ない層”と“能力高い層”との接点

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東京都内で9日、学生と企業がポーカーを通じて出会う「ポーカー採用」というイベントが開催された。ポーカーに必要な戦略性や論理的思考力など、従来の面接では見えにくい潜在スキルや人間性を評価できるという。専門家は通常の採用では出会えないかつ、優秀な層と出会えるのがメリットではないかと指摘する。

ポーカーで広がる就活の新たな可能性

ポーカーを活用した最新の就活イベントに迫った。     

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「それでは1回戦ゲームスタートです」

ポーカーを楽しむ学生と企業の人事担当者
ポーカーを楽しむ学生と企業の人事担当者

ポーカーを楽しむこちらの人たち、実は学生と企業の人事担当者だ。

9日、東京都内で開催されたのは、就活生と企業がポーカーを通じて出会う新しい形の採用イベント。その名も「ポーカー採用」だ。

学生:
しゃべりながらでいいんですね。

企業:
全然しゃべりながら、コミュニケーションの場になることがとても多い。企業の社長さんもお酒飲みながらとか。性格とか「この人こういう人ね」みたいなのが意外と分かる。

近年、ポーカーは若者を中心にマインドスポーツとして親しまれ、人気が急上昇中。日本国内には100万人以上のプレイヤーがいる。

ポーカーは、戦略性や論理的な思考力がビジネスと共通しているといわれている。ポーカーと採用を掛け合わせたその狙いを聞いた。

カケハシスカイソリューションズ・中川智尚社長:
就職のきっかけって、ずっと自分が好きだった、自分が志望してましたという業界である必要はなくて、たまたま何かのきっかっけでこの業種に出会って就職したが、結果的にそれがすごく良かったみたいなことってすごくある。そのきっかけにポーカーというイベントがなればいいかなと思っています。

ポーカーを通じて、企業側は就活生が持つ潜在スキルを見つけ、従来の面接では見えてこない学生の新たな一面を発見できるという。

参加した就活生:
面接では言えないようなことを言えたのが良かった。「飛ばすんで覚悟しといてください」みたいな。(就職先は)全く決まっていないが、今から本格的に就活を始めようかなと。今回はそれをきっかけに参加した。

参加した就活生:
最初は緊張していたが、緊張が解けるというかリラックスした状態で周りと楽しく遊びながら企業の方と話もできるし、いいイベントだなと思った。

企業側は、交流会を通して気になった学生に声をかけ、採用などの話を持ちかけることも可能。

ユニークな方法で、企業にマッチする学生を見つける新たな採用スタイル。今回のイベントに参加した企業はこう評価した。

ヨシノ自動車・松尾聡史 社長室長:
仕事をしているとすぐに決断しなくてはいけない時がある。ポーカーってやってみると分かるが今何をしなければいけない瞬時の判断をしなければならない。
モチベーション高くやっている姿を見ると、こういうものを仕事に振り向けたらすごくいいパフォーマンスを出すのではないかと感じる。

W・H 鄭仁哲 代表取締役:
なぜ勝負に出るか?なぜ守るのか?という会話をしながら、勝負どころをどこだと見極めているかという話をさせていただいた。
面接では分からないことがポーカーを通して人間性を見られるので、採用の精度が上がるというか、弊社が求めている人材、学生さんたちが求めている企業がマッチングするという意味では、非常にメリットを感じた。

「関心層外」と「能力重視」の課題に挑む

「Live News α」では、働き方に関する研究・調査を行っている、オルタナティブワークラボ所長の石倉秀明さんに話を聞いた。

堤礼実キャスター:
長く人材の採用に携わってきた石倉さんは、「ポーカー採用」どうご覧になりますか。

オルタナティブワークラボ所長・石倉秀明さん:
一見奇抜に見えますが、狙いが分かりやすいです。実は、新卒採用にある2つの課題をクリアしている取り組みじゃないかと思います。

1つ目は、自社に関心を持ってくれている学生「以外」と出会うことが出来ること。就活の説明会やインターンでは、自社やその業界に興味を持っている学生しか、集めることは難しいです。

それはそれで大事ですが、自社の採用基準に合っている、関心を持ってくれない層にどう接触するかという課題はどの会社にも常にあります。それがポーカーという自社と関係ない入り口だからこそ、実現できると思います。

堤キャスター:
もう一つの課題については、いかがですか。

オルタナティブワークラボ所長・石倉秀明さん:
もう1点はやはり、能力が高いと思われる層と接点を持ちたいということもあり、特に論理的思考力を重視する企業は多いです。

ポーカーのように論理的思考力や確率統計などを、瞬時に理解できる人が有利なゲームであれば、それを測ることができます。

また、こういった珍しいイベントや、ポーカーのように論理的思考力が試されるイベントに参加する学生は、自分の能力に自信がある学生であることも多く、企業としても優秀な学生との接点になりやすいので、前向きになる企業は多いのではないでしょうか。

ポーカー採用の成長に求められる質と規模の両立

堤キャスター:
一方、課題などはあるのでしょうか。

オルタナティブワークラボ所長・石倉秀明さん:
企業のニーズを満たす学生を集めながら、イベントを拡大できるか。これが問われると思います。

開催回数が少ないうちは参加する学生を選抜して絞ることができますが、誰でも参加できるようになると、企業からすると魅力が半減してしまいます。

イベントをビジネスとして展開するには、企業のニーズを満たしていくことが必要なのですが、そうなると拡大しづらく、イベントを大きくできないという提供事業者のジレンマがあるのではないかと思います。

今後はいかに「自社の活動では出会えない」かつ、「論理的思考力の高い層」との接点をどうやって継続的に作り続けていくか、というのが大きな課題なのではないでしょうか。

堤キャスター:
ゲームを通じて、よりリアルにその人を知ることができるというのは面白い発想ですよね。優れたコミュニケーションには、ちょっとした遊び心も大切なのかもしれません。
(「Live News α」1月9日放送分より)

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