来季から中日ドラゴンズの指揮を執る工藤公康新監督が15日、名古屋市内で就任会見を行いました。「監督は中間管理職」と語り、選手やコーチ、球団との「コミュニケーション」を重視する考えを強調、チーム一丸で改革に取り組む決意を示しました。
【工藤新監督あいさつ】
「中日ドラゴンズの来季より監督を仰せつかりました工藤公康です。みなさんご存知だと思いますが、私は名古屋出身の人間でもありますので、こうやって自分のふるさとに帰って、そして監督という素晴らしい、責任あることを命じられたことに関しては、非常に僕自身も強く自分の心の中で思っているところもありますし、そして自分のことを認めていただいた球団の皆さんにも 深く感謝したいと思っております。ありがとうございます。
私、名古屋出身というところもありますので 一番はやっぱり名古屋のファンの皆さんに喜んでもらえるような野球をすること。そして一勝でも多く勝つことによって、皆様に喜んでいただけるようなチームを作るということが一番大きな目標です。最終的な目標は。もちろん勝って優勝するということが大きな自分の課題にはなると思いますが、そのためにやらなきゃいけないことを一つ一つしっかりと球団ともお話をさせていただき、私のことも理解していただき、そして同じ方向を常に向いて歩んでいけたらと思っていますので、皆様とともにですね、強いチームを作れるように精一杯頑張っていきますので、来年から、今年の秋もありますけど、本格的に指導するのはたぶん来年になると思いますので、今後ともよろしくお願いします。
Ｑ工藤新監督に白羽の矢を立てた経緯は？
【加藤宏幸球団社長】
「前監督の井上さんの辞任を受けてすぐに監督の人選に入りました。球団のOB、それから外部も含めて大勢の候補者がいました。その中からいろいろとチームの現状を分析した時に、やはり今はドラゴンズを知り尽くした人ももちろん非常にいいと思いますけれども、ドラゴンズを全く知らない白紙のところからチームを改革してくれるという方の方がよかろうということで、OBではない外部の方をあたった時に工藤さんの名前が真っ先に上がってきたということです。（工藤さんは）優勝経験豊富な方でいらっしゃいます。もちろん現役選手としても素晴らしい実績を残されました。その経験、知見をぜひドラゴンズで生かして欲しいと、ドラゴンズに足りないものをいっぱい持っていらっしゃいます。そういった意味で工藤さんが最適ではないかということで、お願いをしたところ引き受けていただけることになりました」
Qどんなドラゴンズの姿を期待する？
「次の100年に向けて強固なチーム作りということをお願いいたしましたけれども、正直に言いますと、結果は早く欲しいです。優勝争いはすぐにでもして欲しいと思っています。そういった意味で工藤さんはチームの成績を上げてくれるだろうという期待は非常に持っていますし、それが工藤さんのプレッシャーになってはいけませんけれども、必ずやチームの成績を上げていただけるだろうと、そういう期待感でいっぱいです」
【大島宇一郎オーナー】
「この数年、立浪さん、井上さんと監督が変わる中で、いろんな若い力がチーム内に芽生えて力をつけてきているように私は感じています。ただ、それでもまだ足らないものがいっぱいあります。課題も山積しています。得点力がちょっと上がったかもしれないですけれども、勝利に結びきれていないですし、比較的強いと思っていた投手陣にも今季は問題が発生しました。そういったところ総合的に分析を経て、工藤さんがこのチーム状態に対する課題解決力が一番高いと判断をしてお願いをしたところ、心よく引き受けていただいたので、必ずや走攻守あらゆる面において強いドラゴンズに育て上げてくれるというふうに私は期待をしています」
【工藤新監督への質疑応答】
Q監督のオファーを受けた決め手は？
「私も名古屋出身の人間で子供の頃から野球をして、ドラゴンズという球団ももちろん知ってましたし 、パ・リーグというところに長くいたり、セ・リーグもいましたけど、やっぱりドラゴンズというチームをみて、地元というところを考えたときにいろいろ思うところがありました。そういう中で自分自身、名古屋の人たちのこともいろいろ話を聞いたりすると、みんなすごくドラゴンズのことを思っている方たちが多いというところもありましたので、私自身も自分のできることがあればと、名古屋の人に少しでも恩返ししたいという気持ちを持って ドラゴンズさんからの要請を引き受けたということです」
Q在籍経験がないドラゴンズの監督就任に葛藤は？
「葛藤はないんですけど、見ることも多かったですし、なかなか個人で話すっていう選手はいないっていうのは当然僕の中にはありますけど、 これから一番っていうのはやっぱり選手自身を知ることが一番大事だというふうに思ってますので、近くにいたからみんながわかるということではないと思います。自分から動いてしっかり知ることによって、選手のやりたいことであったり、なりたい自分というのも少しずつ見えてくると思うので、しっかりコミュニケーションをとっていきながら、 それをどうやってコーチや選手のパフォーマンスであったり、能力の向上につなげていけるかというところが僕はカギだと思っているので、しっかりみんなでコミュニケーションをとっていきながら進めていければ、選手のことはすぐに理解できるんじゃないかなと思っています」
Q球団側からの印象的な言葉は？
「本当に強いチームを作っていきたいんだなという思いは僕の方にも伝わってきました。ただ、大事なことはやっぱりプロの世界1年1年が勝負の世界だというところも十分自分自身でもわかっているので、今自分ができることをしっかりやって、その結果がどうだったかと。プレッシャーもというお話もありましたけど、プレッシャーがあるのが当たり前でないとつまらないので、そのプレッシャーというのは十分に自分の中で受け止めて、しっかりと選手に反映していけたらと考えています」
Q「すぐにでも優勝争いしてほしい」という言葉があったが？
「大事なのは課題であったりとか、自分自身の課題、今社長がおっしゃられたようにすぐにでもという風になれば、それをいかに自分の中でクリアしていくかということが何より大事だと思っています。『できない』とか『無理だよ』とかというところから始めるのではなくて、それをするために何をしたらいいのかというところを考えるのが監督の仕事だと思っていますので、そこは真摯に受け止めてしっかり頑張りたいと思います」
Qドラゴンズの印象は？
「僕、名古屋出身ですけど熱狂的なファンの方が非常に多いなっていうのが印象的ですね。名古屋で根付いている多くのファンの皆さんもいらっしゃいますし、今年の観客動員数を見てもやっぱり『ドラゴンズが勝ってほしい、強くなってほしい』という思いを込めて、球場に来ていただいているファンの方が 非常に多いと思いますので、名古屋っていうところはそういうところだと、名古屋だけ愛知県だけに限らず、周りの県にもドラゴンズファンの方はいらっしゃいますし、全国にもドラゴンズのファンの方がいらっしゃるので、そういう方に少しでも報いるように僕は 一日一日自分のすべきことをやっていければと思っています」
Qドラゴンズを変えるために、何から手をつけていくか？
「監督が意識を変えるということがひょっとしたらできるのかもしれません。でも監督は野球をやるわけでもないですし、コーチが野球をやるわけでもないです。野球をやるのはあくまでも選手たちが野球をやるので、選手たちの意識を変えていくということが、何よりも大事なことではないかなと僕自身は思っています。優秀かと言われれば分からないです。別に自分のことを優秀だというふうに 思っているわけではないですし、僕なら勝てるって断言できるかといったら、自分が死力を尽くしますとしか言えないところはありますけど、大事なのは選手としっかり コミュニケーションを取ったり、スタッフとコミュニケーションを取ったり、何が最善かというのをコーチ陣と話し合ったり、いろんな部分がしっかりとミックスされて、その上でいい色を出せればいいかなと思っているんです。僕だけがやるわけじゃないので、僕は言葉を発してみんなに時には練習も厳しくなると周りの人が 言ってるみたいですけど、それはあくまでも選手にとって必要な練習だというふうに自分自身で判断をしたり、コーチと一緒に判断をしたりというところだと思っています。そのやる事に関しても、球団の方、社長を含めてですね、皆さんにこんな風にやっていきたいということも、ちゃんとお話をさせていただきながら進めていきたいと思ってますので、 独断専行みたいなことをするつもりは一切ないです。大事なのは選手にしても、球団の方にしてもそうですけど、しっかりしたコミュニケーションを取っていくことが何より大事と思っていますので、そこは自分の中でしっかり守りながら、選手に理解を求めながらやっていければ一番いいんじゃないかなと思っています」
Q監督としてのポリシーは？
「ポリシーというのであれば、選手の能力を伸ばすのはコミュニケーションをもって選手と話をして選手がどうなりたいか、どんな選手になってどんな活躍がしたいか、そのために何をしなきゃいけないかっていうのを考えるのが僕らの仕事だと思っています。決して強制的に『あれやれ、これやれ』ということは、今の時代においてもそうだと思うんですけど、監督の仕事ではないと思っていますので、決して強制するつもりはないんですけど、足りないものはしっかりと身につけてもらわなくてはいけないところは確実にあります。それはプロの世界なので、結果として出てしまう。 出たらそこをしっかりと自分たちで自覚すると。何が足りないのか、どうして勝てなかったのかっていうのをしっかり理解してもらった上で、じゃあどうすればいいのかですね。失敗したことを悔やむより、失敗したことから経験をして、次に何を学ぶのかというところが僕は大事だと思うので。失敗しない人間なんていないです。だからこそ前をしっかり向けるように、選手には話をしていきたいと思っています」
Qキーマンとなる選手は？
「全員がキーマンです。野球っていうのはチームで戦うものであって、個人で戦うものではないので、個人の能力も当然大事にはなりますけど、全体としてのバランスもすごく大事になってくると思っています。ホームランばかり打つチームが勝てるのかというわけでもなく、ピッチャーだけが良ければ勝てるのかというわけでもなく、それはバランスで成り立っていると僕は思っているので、スキのない野球というのも大事だというふうにも思っています。自分の掲げるものもすごく大事だというふうに思うので、これからチームを見ていきながら、選手と接していきながら、一つずつ作っていければいいかなと思ってはいますけど、誰か一人が良ければ勝てるということは考えていないので、全員能力の向上であったりとか、体力の向上であったりとか、技術の向上であったりとか、メンタルということに関しても強い思いを持ってやってもらうとか、すべて総合的にうまくいけば、僕は必ず強いチームになっていくんじゃないかなと思っています」
Q 工藤新監督も長く現役を続けたが、ベテランの選手に伝えたいことは？
「この場でベテランの人にこうしてほしいということを言うのはちょっと失礼かなと思ってますので、ちゃんとお会いしてお話をして、しっかり伝えていきたいと思いますので、僕はやっぱりできれば直接選手に伝えたいと思うタイプの人間なので、誰かから伝わると言葉が変わってしまうというのはミスコミュニケーションになってしまったり、信頼を失うということにもなるので、その辺はご了承いただければと思います」
Qコーチ陣のイメージは？
「球団と話をさせていただいて、しっかりコーチ人事は進めています。もちろん決まっている人もいますし、基本的に僕の考えは外部から全部連れてくるという考え方はないです。大事なのはそこからどうするかっていうことなので、しっかりとコミュニケーションを取りながら、当然ドラゴンズのOBの方であれば選手のことをよく知っていたりとか、性格的なものも知っていたりという方もいらっしゃると思いますし、僕もずっと見ているわけではないので、ドラゴンズをよく見ている人の方が何が足りないのか、これから何を変えていけばいいのかということも、分かっている方もいらっしゃると思いますので、コーチの人ともコミュニケーションをしっかりとっていきながらやっていければ一番ベストじゃないかなと思っています」
Ｑ久しぶりに名古屋に住むが、やってみたいことは？
「ないです。（とにかく戦いに来た？） 戦いに来たんじゃなくて、選手の能力を伸ばし、試合をすることによって結果を残すということが 一番大事なことだと思っていますので、そのために来たと。ですから、前の話をするつもりはないんですけど、 24時間365日、選手のことを考え、 選手のことを思い、勝つために何をすればいいかをしっかり考えていきたいと思っています」
Ｑドラゴンズの監督としての目標は？
「目標は一つです。それ以外には考えてはいません。結果はどうなるかというところを考えることよりも、そのために何をするかということの方が大事だと思っていますので、しっかりコーチ陣とも選手とも、そして球団の皆さんとも話をして何がベストかという中で、 しっかりと最適化を図っていきながらやっていくことが大事だと思います。 僕は独断専行するということは一切考えていませんので、しっかりコミュニケーションを取ると。たとえ自分がやりたいことがあっても、球団からノーというふうに言われれば、それはノーです。僕は“中間管理職”なので、上からもいろいろ要望があればそれを聞き、 下からの要望があったらそれも聞き、そこのバランスを取るのがプロ野球の監督だという風に位置づけていますので、しっかりいいバランスの中で、みんながやりがいを持って野球をやっていく。厳しいかもしれないです。現状がこの位置ということを考えればですね。でも選手は必ず伸びると思うし、能力はあると思っています。いかにその能力を引き出すかというのが監督やコーチ、球団の仕事だという風に思っていますので、いいバランスの中でしっかりとみんなとコミュニケーションを取ってやっていければと考えています」
Ｑファンにメッセージを
「ドラゴンズファンの皆さん、2027年度から監督を務めさせていただきます、工藤公康です。よろしくお願いします。熱いドラゴンズファンの皆さんに一つでも多くの勝利をつかみ取れるように、そして皆さんに少しでも喜んでもらえるように、『工藤が監督になってよかった』と思ってもらえるように、日々精進して頑張っていきたいと思いますので、私含め、選手たちも含め、球団も含め、皆さんで支えていっていただければすごくうれしく思いますので、どうぞよろしくお願いします」
Ｑ日本一やリーグ優勝をするチームにある“意識”とは？
「意識というのは僕からすると、自分がどうなりたいかっていうところも僕は大事にしている部分ではあるので、そこのモチベーションにつながるような意識をしっかり選手に持たせるということが大事だとは思います。意識って非常に幅が広すぎるので、何に対しての意識なのかということにもなるんですけど、勝つということの意識ということであれば、選手に『勝てよ、勝てよ』ということが本当にプラスになるのかというのは、ちょっと違うかなと思います。大事なのは選手自身の役割であったりとか、選手自身が何を目指しているのかということが何よりも大事になってきて、その中で本当の意識が芽生えるのではないかなと。それは自分の役割の意識もあったりするでしょうし、チームがどうあるべきかっていう意識にもつながるかなと思います。いろんな意識があると思うので、それを同じ方向を向けるようにするのが一番大事なことではないかなと思うので、そこにみんなが向いてもらえるように、一人一人の役割がよしと思ってもらえるようにするのが、本当の意識づけになるのではないかなと思っています」
Ｑコミュニケーションを大切にするようになったきっかけは？
「自分の失敗です。自分が監督をやっているときの失敗というのが、いわゆる誰かを挟んでコミュニケーションを取ったりとか、自分の言葉っていうのが、やっぱり相手に伝わった時に違う伝わり方をしてしまうということが、僕が監督をやっている時に失敗したことです。ですので失敗を二度と繰り返さないためには、しっかり自分の言葉を整理した上で使っていくということもすごく大事なことの一つでもありますし、誰かを挟んで間違えてしまうんだったら、ちゃんと直接話をして、もしくはそれに関係するようなコーチがいるのであれば、コーチとの三角関係の中でしっかり話をするとか、例えばそこに関してはコーチと話をした方がいいか、監督と話をした方がいいのか 、三者で話をした方がいいのか、みんなの意見も聞きながら、その中でしっかり選んでいくということが、ミスコミュニケーションにならない大事なことだと僕は思っていますので、そのミスコミュニケーション っていうのがチームの中で亀裂を生んでしまったりとか、コーチ陣、監督含めてですけど、コミュニケーションが足りないことで伝わっていないことが、僕は一番いけないことだというふうに思っているので、何でも話をすればいいことかということではないんですけど、でも話をしないと分かり合えないこともたくさんあるということは、僕は失敗から学ばさせていただきました。ですので、その失敗を繰り返さないためにも、自分自身もしっかりと一人一人と向き合っていきたいなと今思っています」
Ｑホークス監督時代、コミュニケーションをとることでチームの変化を感じたか？
「ありました。僕が監督7年間やってて一番うれしかった言葉は『ありがとうございました。監督も変わりましたね』と選手に言ってもらったことです。優勝で胴上げしてもらうことよりも、日本一になることよりも、その言葉の方が僕は一番うれしかったので。時間はかかりました。ダメだった僕にいろいろ教えてくれたのも選手です。だから、僕自身は決して監督は偉いと思っていませんし、選手のために何ができるかっていうのが、本来の監督の仕事ではないかなと思っています」
Ｑ背番号「81」に決まった経緯は？
「『 81でいいですか？』『いいですよ』という感じだったので、経緯っていうのはないんですけど、僕は81しかつけたことがないので、違う番号に違和感を持っていたというところはあります。別にそこで成績が出たから 81にしたいと思ってはいません。なのでつけたことがなかったり自分のラッキーナンバーっていう数字もあったりとかするので、そういうところからも自分が81がいいんじゃないかなと思ってお伝えさせていただきました」
Ｑ優勝するチームの共通点は？
「まず一つは当たり前を当たり前にできるかどうかです。基本を大切にするということだったり、一つ一つのプレーに対して全力で取り組むということです。当たり前と言われていることを当たり前にできるかどうかっていうところも大事だと思いますが、そのコミュニケーションであったりとかその言い方に関しては、言い方が悪いと強く映ってしまったりとか強く聞こえてしまったり、違う意味でとられてしまうというところもありますので、皆さん書くときは慎重に書いていただければと思っています」
Ｑ春のキャンプは、どう取り組む？
「春のキャンプが大事なんじゃないです。大事じゃないときは一時もないです。皆さんもひょっとしたらシーズンが終わったらシーズンオフという解釈をされている方もいらっしゃるかもしれない。これだけ長いペナントレースを過ごしたんだから休みを与えて、来年のためにリフレッシュしてって思われるかもしれませんが、大事なのは僕は秋だととらえています。そういう点においては、聞き方によっては厳しいととられるかもしれないんですけど、大事なのは選手に1年でもプレーをさせるために、自分たちが何かできるかです。僕はそれ以上のことを選手に望んでいるわけではないです。チームとしてやらなきゃいけないことは当然あると思いますけど、なぜ私が一人一人と向き合いたいかというと、みんな能力もあるし、みんな一軍でやれるだけの練習を積めば、自分の今ある能力よりも高くすることが僕はできると思っています。ただ、僕らが強制してはその能力は伸びないと思っていますので、どうコミュニケーションを取り、未来を見せ、そして彼らが『やればできるんだ』という思いになってもらうかが、何よりも大事なことだと思っていますので、そうできるように。僕らが知らないことは自分たちで学ぶということです。すべて僕らが知っているわけでもないですし、選手の方が知っているという場合もあります。であれば、知らないことは自分たちが学び、一緒にコミュニケーションをとって、よりいいものにしていこうということが、非常にチームにとっては大切なことではないかと思っていますので、それが1日でも早く叶うように、そして望んだ選手になれるように、一緒に協力していけたらベストだと思っています」
Ｑ子供の頃に憧れていた野球選手は？
「多分、私のことをよく知らないと思うんですけど、私は子供のころ野球が嫌いでした。だから憧れた選手はいないんです。プロに入って自分が何が足りないかという時に参考にしたのが、 例えば僕よりも先輩ですけど、江夏さんであったり、プロに入った時の東尾さんであったり、 実績を残される方は何が違うんだろうということを自分の中でいろいろ考えながら教えを乞うたこともあります。昔は教えてくれませんでした。『見て学べ』と言われるのが関の山でした。なので先輩たちから一言でも年に1個、2個教えてもらったこともないんです。でも一緒にいたら何か教えてくれるんじゃないかと思って、 夜の遊びも覚えました。すべてが野球のためというわけではないですけど、プロフェッショナルというのは何なのかというところだと思います。僕は西武ライオンズっていうところに入って、プロとは何かの前に社会人として立派な社会人になりなさいと教わりました。そこからプロの自覚っていうものを学ばなくてはいけない時に多くの先輩たちから教えを乞うて、今の自分がいると思っています。僕っていう人間は本当に子供たちからすると見本にはならないかもしれないですけど、でもそれでも野球を続けてここまで来られる人も中にはいるんだと思っていただければ。これから夢を持ってプロ野球選手になろうという子供たちもいるわけですから、僕が嫌いだったって言って『何だ嫌いでも野球選手になれるのか』じゃなくて、やっぱり大事なのは好きになることです。好きになって夢中になることです。それが僕は今の子供たちには大事だと思いますし、昔とは環境が違うので、巨人の星みたいな環境で育った方いないですよね。星一徹と星飛雄馬の関係みたいなところで育った人いないですよね。僕ぐらいでしょ。星飛雄馬はそれでもよかったですけど、僕はなぜプロ野球選手になれたかといったら、人との縁に恵まれたからです。僕を野球界に戻してくれたりとか、野球やめてもまた野球界に戻してくれる。そういう人たちがいたから僕は今ここにいると思うので、そういう意味ではこれからも今度ドラゴンズの選手たちと話をする時に、これは縁だと思って、愛情を込めてね。厳しいかもしれないですけど、厳しいこともあります。でもしっかり自分の愛情は選手に伝わるようにしっかりやっていけたらと思っています」
