EC・D2C事業者向け｜AI内製によるSaaS費削減戦略の最前線レポート【2026年10月版】

プレスリリース配信元：株式会社中央構想研究所

受注・在庫・決済を支えるSaaSを、AIで自社向けに作り直す内製の最前線を解説します

株式会社中央構想研究所（東京都品川区、代表取締役社長、信谷康邦、以下「当社」）は、「AI内製によるSaaS費削減戦略の最前線レポート」EC・D2C事業者向け 2026年10月版（全23ページ）を無料公開いたしました。



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本レポートの内容



経済産業省の調査によると、2024年の国内BtoC-EC市場規模は26.1兆円でした。ECの取引が広がるにつれて、受注、在庫、出荷、決済と、注文の流れのそれぞれにSaaSや外部のサービスを組み合わせる運営が一般的になっています。
こうしたツールの支払いは、月額や人数での課金に加えて、売上に率でかかる手数料もあり、事業が伸びるほど膨らみやすい構造です。その一方で、総務省の令和8年版情報通信白書では、生成AIを積極的に、または領域を限定して活用する方針と答えた企業が68.9%にのぼり、前年度の49.7%から上がりました。
本レポートは、EC・D2C事業者の経営者・管理部門の方に向けた資料です。注文の流れを支えるツールの費用と、AIを使った内製という選択肢を、あわせて整理しておきたい方に役立ちます。
レポートでは、「SaaS費が膨らむ構造」「AIで内製が1ヶ月に」「ECで内製しやすい業務」「内製の見極めと手順」の4章を収録しています。本レポートでは、ECの運営でSaaS費が積み上がる仕組みと、AI内製を考えるときの着眼点をご紹介します。契約しているツールの全体像を把握しておきたい方におすすめの内容です。
AIで内製が1ヶ月に



日本企業は、自社の強みに直結しない業務ほど、パッケージソフトやSaaSで済ませてきました。IPAの「DX動向2025」の日米独比較でも、必要な部分を内製化済みと答えた日本企業は16.7%にとどまり、米国の37.1%、ドイツの36.5%を大きく下回っています。
この状況を動かしつつあるのが、コードを書くAIです。画面や機能を言葉で伝えると、AIがプログラムを書き、動かして確かめるところまで進めます。これまで外部の開発会社に頼むしかなかった業務ツールも、社内で形にできる場面が出てきました。
受注から決済までの流れの中で、どのツールにいくら払い、どの機能を実際に使っているのか。注文の量が増えるEC・D2Cほど、取引に連動して増える支払いを一度棚卸ししておく意味があります。
本レポートでは、AIによる内製がどこまで現実的になったのかと、EC・D2Cで内製の候補になりやすい業務を解説しています。SaaS費の見直しとAIの活用を、あわせて考えておきたい方におすすめの内容です。
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詳細
～AI内製支援について～
当社のAI内製支援は、企業が契約しているSaaSや業務ツールを対象に、AIを使った自社向けのツールへの置き換えを行っています。
～株式会社中央構想研究所について～
2026年創業のスタートアップ。東京都品川区。代表取締役、信谷 康邦。愛知県、岡山県出身。主要事業として、コスト最適化、プラットフォーム事業、AI営業支援を行う。
本リリースに関するお問い合わせ
株式会社中央構想研究所 広報担当
お問い合わせフォーム: https://chuo-vision-institute.co.jp/contact/

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