プレスリリース配信元：株式会社マネジメントソリューションズ
「AI時代のチームコラボレーションイノベーションを加速させる『働く場所』への変革」
株式会社マネジメントソリューションズ（本社：東京都港区、代表取締役会長兼社長：高橋 信也、以下 MSOL）は、ミロ・ジャパン合同会社 執行役員の白神 正洋氏と、弊社マネジメントコンサルティング部 ディレクターの西田 友宏による対談セミナーの内容をまとめたレポート「AI時代のチームコラボレーション：イノベーションを加速させる『働く場所』への変革」を公開いたしました。
■レポート公開の背景
ビジネス環境が激変する現在、イノベーションを創出しプロジェクトを成功に導くためには、組織の「意思決定のスピード」をいかに上げるかが重要な課題となっています。
しかし現状では、日々20～30個ものアプリケーションを切り替える「タブ地獄」によって情報が散在し、さらには定例会議のスケジュール調整に伴う「アイドリングタイム」が発生することで、意思決定の遅れを招いています。
MSOLは、この課題を解決しプロジェクトを確実な前進へと導くためには、単に便利なデジタルツールを導入するだけでなく、
「人・組織・プロセス・ツール」の4つの領域を適切に組み合わせることが不可欠だと考えています。本レポートでは、
MiroのコラボレーションツールとMSOLのマネジメント視点を交え、チームワークを変革しイノベーションを加速させるためのヒントをご紹介します。
■本レポートで読み解く4つのポイント
本レポートでは、AI時代におけるチームワークの再設計について、以下の4つの視点から解説しています。
1. 意思決定の質と迅速なアクションを生む「情報の集約」 ：散在するデータやアイデアを一箇所に可視化し、関係者全員が常に同じ情報（共有地）を見て、コンテキストを深く理解できるプロセスを構築します。
2. AIエージェントによるプロジェクト計画の自動生成と「人間の役割」：AIが企画からタスク、ロードマップまでを瞬時に自動生成する一方で、人間には「顕在化していないリスクを妄想する力」や「問いを立てる力」がこれまで以上に求められます。
3. 非同期コミュニケーションによる「アイドリングタイム」の解消： Miroの録画機能を活用した非同期会議や、承認プロセスのデジタル化を取り入れることで、調整のための定例会議を待たずに迅速な意思決定を実施し、プロジェクトの停滞を防ぎます。
4. 組織変革を成功に導くカルチャーとルールの醸成：テクノロジーの導入以上に、トップの意思によるルール策定（承認リードタイムの設定など）や、一元管理によるセキュリティの向上といった「組織のカルチャーやルールの変革」が重要になります。
■このような方におすすめ
・プロジェクトやプロダクト開発を推進する中で、チームの連携や意思決定スピードに課題を感じてい
る方
・ツール単体に頼るのではなく、「人・組織・プロセス・ツール」の全体設計を通じた
真の組織変革・チェンジマネジメントを実現したい方
■レポート概要
タイトル ：【セミナーレポート】AI時代のチームコラボレーション
イノベーションを加速させる「働く場所」への変革
内容 ：ミロ・ジャパン合同会社 白神氏とMSOL 西田による対談セミナーの要約レポート
レポート ： 以下よりアクセスください。
https://service.msols.com/event/talk-seminar04
■講演者について
ミロ・ジャパン合同会社 執行役員 Head of Sales and Alliances
白神 正洋氏
イノベーションを生み出すテクノロジーのスペシャリスト。外資系ITインフラベンダーを経て2012年にセールスフォース・ドットコム（現セールスフォース・ジャパン）に入社後、一貫して大手消費財企業ならびに大手製薬企業を担当。2019年より両業界のお客様を専門的に担当する営業部門の創設ならびにビジネス推進をリード。2024年よりミロ・ジャパン合同会社にジョインし、イノベーション創出のエンジンとなりうる同社のテクノロジーのGTMに従事している。
株式会社マネジメントソリューションズ マネジメントコンサルティング部 ディレクター
西田 友宏
経営を支える変革の推進者。現場の視点から戦略を再構築し、協調性・仕組み作り・人を動かす力を通じて、事業の変革を実現。持続的な成長を可能にする「仕掛け」を生み出す、実行型リーダー。多様な業界と豊富な国際経験を活かし、プロジェクトマネジメント、DX、戦略的な外部交渉など、経営層の意思決定を多角的にサポートし、変革を主導。グローバルとローカル双方の視点から、業務改革や事業成長を推進し、企業の戦略的な変革において重要な役割を担ってきた。
2025年にMSOL入社し、現在はManagement Consulting Division において様々なプロジェクトの支援に従事する。
■株式会社マネジメントソリューションズ
マネジメントの専門会社として、数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、客観的視点と柔軟な分析・処理能力を駆使して経営層から現場まで、大小さまざまなプロジェクトを成功に導くために実行支援する会社です。人とTechnologyを融合したManagement における社会のPlatformとなり、組織の変革・ 価値創造、および自律的な個人の成長を促すことをVisionとしております。
社名：株式会社マネジメントソリューションズ
本社所在地 ：東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F
設立 ：2005年7月
代表取締役会長兼社長：高橋 信也
事業内容 ：プロジェクトマネジメント実行支援、マネジメントトレーニング、
プロジェクトマネジメントソフトウェア（PROEVER(R)）
Webサイト ：https://www.msols.com
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