ジョブシェアで実現 全員時短社員の企業とは

カテゴリ:ビジネス

働く人に役立つプラスαな考え方に注目するαism。

仕事よりも子育て優先。

そんな働くママ歓迎の会社とは。

週3~4日・月70時間勤務 / 2児の母 時短社員「下の子どもが幼稚園生なので、そのお迎えがあるので、バスの時間に間に合うように帰らせてもらっている」

週4日・月80時間勤務 / 1児の母 時短社員「わたしも夫の両親も遠方なので、例えば(子どもが)熱を出したときとかは、頼る人が近くにいないというのもあって、仕事するなら時短勤務」

ルバート・谷平優美代表取締役「弊社は、時短勤務の子育て中の女性社員ばかりで、役員を除く全員が、子育て中のママになっています」

子育て中の女性向けイベントの開催や、お仕事フェアなどを行う「ルバート」。

社員数10人、そのうち9人が子育て中のママ。

社長の谷平さんも、1歳と8歳の子を持つ2児の母。

働きやすさに柔軟性があり、なおかつ働きがいを感じる仕事が少ないと自身が感じた経験から、ママたちが働ける環境づくりを始めた。

その1つが、自由な勤務時間。

ルバート・谷平優美代表取締役「稼働時間が大体、上限月60~110時間ぐらいで決まっていて、その上限時間を超えなければ、スケジュールアプリに本人で計算したシフトを自由に組んで登録する」

シフトを見てみると、勤務時間が、みんなバラバラ。

個人の予定や都合で、勤務時間を自由に調整できるようにした。

その自由なシフトを可能にしたのが、「ジョブシェア制」。

ルバート・谷平優美代表取締役「お休みの時でもチームで回すって言うのが、すごくキーポイント」、「正社員1人のところを3人の時短社員に切り替えてみようと」

これまで社員1人で行っていた業務を、時短社員2~3人のチームで仕事を分担する体制にした。

ルバート・谷平優美代表取締役「ママだけで運営している会社は、ほかになかなか見つからなかったので、ロールモデルになる会社もなかなかなくて。正社員がフルタイムでも回らない仕事を時短社員でも回せるのか、わたし自身が一番懐疑的で」

ジョブシェアのために取り組んだのが、業務の標準化。

例えば、「出欠名簿リストを作成」、「机といすの必要数を洗い出し会場に報告」など、業務を事細かに一覧化。

こうすることで、全員が同じ手順、方法で業務をこなすことができるため、誰かが急に休んでも、ほかの人がカバーできる。

「その人でなくてはできない」という業務のやり方から脱却した。

ルバート・谷平優美代表取締役「優秀な方でも、物理的に、家庭とか子どもの予定を優先しようとしたときに、やりがいを捨ててしまうという決断をする方が多いのかなと感じているので」、「成果と目標に合わせて、柔軟に働けるというのが、一番皆さんが求めていることなのかなと」